内容简介

本书从企业的实际出发,根据供应链管理的基本原理,阐述了库存管理与控制的基本方法和途径;并结合生产运作的各个环节与过程,介绍了库存管理目标设定、采购过程控制、JIT采购、订货点技术以及库存周转率分析、安全库存和零库存技术等重要内容。本书视野广阔,内容丰富,深入浅出,实用性强;不仅可以为企业改善库存管理提供新的思路,同时可以给企业降低库存、实现库存的有效控制提供切实的帮助。本书既适用于制造加工企业,同时也适用于流通企业。

图书目录

第1章 认识库存与库存管理

一、什么是库存

二、什么是库存管理

三、库存管理的类型

第2章 库存管理的基本方法

一、定量订贷管理法

二、双堆订贷管理

三、定期订贷管理法

四、非强制补充供贷管理法

五、MRP与JIT库存管理

六、库存管理方法的选择

七、库存管理方法的改进

八、库存管理方法的评价

第3章 库存水平的确定

一、库存服务水准的确定

二、库存维持费用的确定

三、缺贷费用的确定

四、安全库存量的确定

第4章 库存订货量的确定

第5章 库存计价与记录