内容简介

这本书也是众多报道描述沃尔玛成长过程的书籍之一。相对于其他的出版物，本书对于沃尔玛重要人物的想法有较多的描述。没听过沃尔玛故事的读者，这是一本较细致的公司历史纪录。正在经营企业的读者，沃尔玛专注自我核心能力、却偏废与社会互动的经营观点，值得学习与警惕。企业和政府都一样，不能满足所有的利害关系人。但是，先把自己的天生使命做好，才有资格讨论和扮演其他角色。而一旦时机来临，面对环境现实与发展，非理性挑战也是企业人应该及早注意的。

本书针对山姆·沃尔顿时代的沃尔玛百货经营，通过多种角度的观察，希望能让这个全球最大的零售王国的传奇内容成为可学习的企业经营知识。

目前，世界上还没有任何一家企业能超过沃尔玛的，现在人们都习惯把某一行业的龙头老大称为该行业的沃尔玛。

从优秀到卓越是全球企业界共同追求的目标，也是当今企业界共同关心和研究的一个课题。从优秀到卓越能力的高低已成为一个企业成功与否的关键因素。在大多数情况下，一家公司和竞争对手之间的差别往往在于从优秀到卓越的能力高下。正因为如此，我们看到不少企业开始通过各种途径来提升、强化自己企业从优秀到卓越的能力。

本书的作者长期跟踪研究沃尔玛的发展，对沃尔玛的研究深入透彻。其中大量详实的案例使本书读来既简单易懂，又很容易掌握执行力的关键及原理。这部作品不像其他的学术作品那样生涩难懂，其简洁直白的语言很适合不同层次的读者。

图书目录

第一部 从无到有引领创业神话

第一章 沃尔玛的诞生

第二章 沃尔玛的成长

第三章 沃尔玛初期的经营战略

第二部 从普通到优秀的壮大

第四章 沃尔玛的壮大

第五章 从普通到优秀的三大竞争方法

第六章 从普通到优秀的企业文化

第七章 数字化经营是走向优秀的核心

第三部 从优秀到卓越做到世界第一

第八章 选定优秀的接班人

第九章 从优秀到卓越的方法