《第三代管理》是2008年深圳音像公司出版的图书，作者是丁远峙。本书主要介绍了企业文化概论、坚持理念管理等内容。

目录：
第一辑上篇企业文化概论第二辑坚持理念管理，也就是坚持明明白白、深思熟虑的理性管理。第三辑认识人的环境。企业不仅要注意改变个人行为，更重要的挑战是改变内部环境---人的氛围环境、它最终会影响人们的行为。第四辑企业文化史：内化为人们思维和行为方式的企业行为。第五辑中篇企业文化建设第六辑企业只有两条道路可走：要么扩张，要么衰退。企业是不可能原地踏步的。第七辑企业有二八原则，20%的绩效决定80%的成果第八辑行动、改正、尝试、如果你尝试的某些事情有用，就保留下来，没有用的就改正，或是尝试别的事，企业就是逐渐演进的物种。第九辑人最重要的能力是学习能力，而学习能力中最重要的，是在行动中学习的能力。人要在行动中学习，在行动中学习行动，才能不断进步，不断成长。第十辑创新是普通的，并不是超人和骑士的化身。一个看似伟大的创新，结果可能除了技术精湛以外什么也不是；而一个普通智慧的创新，例如麦当劳、沃尔玛所作的创新活动，反面可能演变成惊人且获利颇丰的事业。第十一辑所谓执行就是一些工作、表现均按照预先的指令行使。战略讲得漂亮没有用，问题是能不能有效执行；光是执行也不够，重点是有没有偏差或出轨。第十二辑下篇企业文化落地